สถิติประกันวินาศภัยครึ่งแรกปี 2569 กับ ปรากฏการณ์ “ซื้อประกันเท่าที่จำเป็น” ในตลาดประกันวินาศภัยไทย ท่ามกลางแรงกดดันทางเศรษฐกิจและ GDP ชะลอตัว

• แชร์ Facebook
• แชร์ผ่าน Line

ท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจโดยรวมในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 ตลาดประกันวินาศภัยของไทย ได้สะท้อนการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมของผู้บริโภคอย่างมีนัยสำคัญ ตัวเลขสถิติที่เกิดขึ้นชี้ให้เห็นว่า ความตระหนักรู้ด้านการบริหารและโอนย้ายความเสี่ยงของผู้บริโภคไม่ได้ลดลง หากแต่กำลังซื้อและสภาพคล่องที่ตึงตัวได้เปลี่ยนพฤติกรรมการบริโภคเข้าสู่ยุคซื้อประกันเท่าที่จำเป็นอย่างเต็มรูปแบบ

Key Takeaway

• คนไทยยังซื้อประกันภัย แต่เปลี่ยนมา “ซื้อประกันเท่าที่จำเป็น” มากขึ้น โดยจำนวนกรมธรรม์ประกันวินาศภัยครึ่งแรกปี 2569 เพิ่มขึ้นเป็น 39.55 ล้านฉบับ (+9.00%) ขณะที่เบี้ยประกันภัยเฉลี่ยต่อฉบับลดลง 5.11% สะท้อนการเลือกความคุ้มครองให้พอดีกับงบประมาณมากขึ้น
• ประกันภัยรถยนต์สะท้อนพฤติกรรมประหยัดค่าใช้จ่ายชัดเจนที่สุด จำนวนกรมธรรม์ประกันภัยเพิ่มขึ้น 13.25% แต่เบี้ยประกันภัยเฉลี่ยต่อฉบับลดลง 8.35% แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคมีแนวโน้มเลือกแผนประกันรถยนต์ที่เบี้ยประกันภัยต่ำลง
• ประกันภัยสุขภาพและอุบัติเหตุยังเป็นความคุ้มครองที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญ มีเบี้ยประกันภัยรวม 27,373.40 ล้านบาท คิดเป็น 41% ของกลุ่มประกันภัยนอนมอเตอร์ (Non-Motor)
• GDP ที่ชะลอตัวกำลังเปลี่ยนวิธีเลือกซื้อประกันวินาศภัยโดยอาจเลือกเฉพาะความคุ้มครองตามความเสี่ยงที่จำเป็นและควบคุมค่าเบี้ยประกันภัยให้อยู่ในงบประมาณ เพื่อรักษาสภาพคล่องทางการเงิน
• นายหน้าประกันวินาศภัยควรปรับบทบาทเป็นที่ปรึกษาด้านประกันภัย เพื่อช่วยออกแบบความคุ้มครองที่ตรงจุดและคุ้มค่างบประมาณ สอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เน้น “ซื้อประกันเท่าที่จำเป็น”

ตลาดประกันวินาศภัย จำนวนกรมธรรม์ประกันภัยเพิ่มขึ้น สวนทางขนาดเบี้ยประกันภัยเฉลี่ยต่อฉบับอย่างมีนัยสำคัญ

ภาพรวมของตลาดประกันวินาศภัยในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2569 จากบริษัท ไทยอินชัวรันส์ รีเสิร์ช แอนด์ ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (TIRD)¹ สะท้อนให้เห็นถึงการเข้าถึงตลาดประกันวินาศภัยที่ขยายตัวในเชิงปริมาณ ควบคู่ไปกับการปรับลดลงของเบี้ยประกันภัยเฉลี่ยต่อฉบับอย่างชัดเจน

1. การขยายตัวในเชิงปริมาณของจำนวนกรมธรรม์ประกันภัย จำนวนกรมธรรม์ประกันวินาศภัยรวมปรับตัวเพิ่มขึ้นเป็น 39.55 ล้านฉบับ (+9.00%) เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2568 (36.28 ล้านฉบับ) บ่งชี้ว่าผู้บริโภคยังคงให้ความสำคัญและตระหนักถึงความจำเป็นในการบริหารความเสี่ยงภัยในชีวิตประจำวัน
2. การลดลงของเบี้ยประกันภัยเฉลี่ยต่อฉบับ มูลค่าเบี้ยประกันภัยเฉลี่ยรวมทั้งตลาดประกันวินาศภัยกลับปรับลดลงเหลือ 3,826 บาทต่อฉบับ หรือลดลง -5.11% (จาก 4,032 บาทในปีก่อนหน้า) เมื่อจำแนกตามกลุ่ม ดังนี้
   • กลุ่มประกันภัยมอเตอร์ (Motor) จำนวนกรมธรรม์ประกันภัยเติบโตสูงถึง 28.38 ล้านฉบับ (+13.25%) แต่เบี้ยประกันภัยเฉลี่ยต่อฉบับกลับปรับลดลงเหลือ 2,954 บาท (ลดลง 8.35% จาก 3,223 บาท) ชี้ให้เห็นพฤติกรรมซื้อเท่าที่จำเป็นอย่างเด่นชัด เช่น การเปลี่ยนมาทำประกันภัยประเภท 2 พลัส หรือประเภท 3 แทนประกันภัยชั้น 1 เพื่อควบคุมรายจ่าย
   • กลุ่มประกันภัยนอนมอเตอร์ (Non-Motor) มีเบี้ยประกันภัยรับรวม 67,244.87 ล้านบาท (+3.04%) โดยมีเบี้ยประกันภัยเฉลี่ยทรงตัวอยู่ที่ 6,068 บาทต่อฉบับ ซึ่งได้รับแรงขับเคลื่อนหลักมาจากผลิตภัณฑ์ประกันภัยสุขภาพและอุบัติเหตุ (A&H) ที่มีมูลค่ารวมสูงถึง 27,373.40 ล้านบาท หรือครองสัดส่วนถึง 41% ของกลุ่มประกันภัยนอนมอเตอร์ทั้งหมด ชี้ชัดว่าความคุ้มครองสวัสดิภาพพื้นฐานยังคงเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก เพื่อช่วยรองรับค่าใช้จ่ายฉุกเฉินและอัตราเงินเฟ้อค่ารักษาพยาบาล

การที่จำนวนกรมธรรม์ประกันภัยรวมขยายตัวสวนทางกับขนาดเบี้ยประกันภัยเฉลี่ยต่อฉบับ บ่งชี้ชัดเจนว่าผู้บริโภคไม่ได้มองข้ามความสำคัญของการทำประกันภัย แต่ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสู่การเลือกซื้อความคุ้มครองเฉพาะภัยที่ตรงจุด พอดีกับงบประมาณ และตอบโจทย์การรักษาสภาพคล่องทางการเงินในกระเป๋าที่ตึงตัว

เมื่อเศรษฐกิจชะลอตัว ผู้บริโภคปรับพฤติกรรมสู่ “การซื้อประกันเท่าที่จำเป็น” 

สถิติจากตลาดประกันวินาศภัยสะท้อนภาพรวมเศรษฐกิจไทย² ได้อย่างน่าสนใจ โดยเฉพาะในไตรมาส 2/2569 ที่เศรษฐกิจไทยขยายตัวเพียง 1.9% ชะลอลงจาก 2.8% ในไตรมาสแรก จากภาระหนี้ครัวเรือนที่ยังสูง รายได้โตไม่ทันค่าครองชีพ และความกังวลเรื่องความมั่นคงทางการเงิน 

แรงกดดันทางการเงินดังกล่าว ไม่ได้ทำให้ผู้บริโภคหยุดทำประกัน แต่เปลี่ยนผ่านสู่การจัดลำดับความจำเป็นอย่างรัดกุม ดังนี้

1. การคุมงบประกันภัยรถยนต์ ผู้บริโภคเลือกซื้อแผนความคุ้มครองที่ ลดขนาดเบี้ยประกันภัยให้อยู่ในระดับหลักพัน เพื่อลดภาระค่าใช้จ่ายรายปีอย่างเห็นได้ชัด เช่น การปรับลดระดับจากประกันภัยชั้น 1 มาเป็นประเภท 5 (2 พลัส และ 3 พลัส) หรือประเภท 3 ตลอดจนการหันไปใช้ช่องทางดิจิทัลที่สามารถปรับแต่งแผนความคุ้มครองได้เอง เพื่อช่วยรักษาสภาพคล่องทางการเงินในชีวิตประจำวัน
2. การเลือกโอนย้ายความเสี่ยงประกันภัยทรัพย์สิน ผู้บริโภคและเจ้าของธุรกิจหันมาใช้กลยุทธ์ “ซื้อตามภาระจำเป็นและล็อกความคุ้มครองเฉพาะจุดเสี่ยง” โดยฝั่งผู้บริโภคเน้นทำประกันภัยตามเงื่อนไขสินเชื่อที่อยู่อาศัยหรือเลือกแพ็กเกจประกันบ้านและคอนโดราคาประหยัดที่คุ้มครองเฉพาะภัยหลัก หรือเลือกทำประกันภัยการเดินทางเฉพาะช่วงที่ต้องเดินทางจริง ขณะที่เจ้าของธุรกิจเลือกทำประกันภัยโดยเน้นเฉพาะความเสี่ยงหลักที่มีนัยสำคัญต่อธุรกิจ เพื่อลดภาระค่าใช้จ่ายส่วนเกินและรักษาสภาพคล่องทางการเงินให้คล่องตัวมากที่สุด
3. การรักษาเกราะป้องกันสุขภาพและอุบัติเหตุ ผู้บริโภคยังคงยอมจ่ายเบี้ยประกันภัยรายปีอย่างต่อเนื่อง เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากภาระค่ารักษาพยาบาลที่ไม่คาดคิดในอนาคต

เจาะลึก 5 อันดับผู้นำและทิศทางการเติบโตในตลาดประกันวินาศภัยล่าสุด

เมื่อเจาะลึกการเติบโตของตลาดประกันวินาศภัยไทยครึ่งแรกของปี 2569 ข้อมูลสถิติสะท้อนความเคลื่อนไหวสำคัญของตลาดประกันวินาศภัยใน 4 มิติ ดังนี้

1. การกระจุกตัวในกลุ่มผู้นำ Top 5 บริษัทประกันวินาศภัย 5 อันดับแรกครองส่วนแบ่งตลาดรวมกันมากกว่า 50% ของเบี้ยประกันภัยรับตรงทั้งหมด (151,327 ล้านบาท) นำโดย
   อันดับ 1 บริษัท วิริยะประกันภัย จำกัด (มหาชน) มีส่วนแบ่งตลาด 14.76% 
   อันดับ 2 บริษัท กรุงเทพประกันภัย จำกัด (มหาชน) มีส่วนแบ่งตลาด 10.31%
   อันดับ 3 บริษัท ทิพยประกันภัย จำกัด (มหาชน) มีส่วนแบ่งตลาด 10.09%
   อันดับ 4 บริษัท ชับบ์สามัคคีประกันภัย จำกัด (มหาชน) มีส่วนแบ่งตลาด 8.40%
   อันดับ 5 บริษัท โตเกียวมารีนคุ้มภัย จำกัด (มหาชน) มีส่วนแบ่งตลาด 7.19%
   สะท้อนว่าในช่วงเวลาที่ผู้บริโภคระมัดระวังการใช้จ่าย บริษัทประกันภัยขนาดใหญ่ที่มีความมั่นคงทางการเงิน เครือข่ายสาขาครอบคลุม ตลอดจนมาตรฐานการจ่ายค่าสินไหมทดแทนที่รวดเร็วและเป็นธรรม ยังคงได้รับความไว้วางใจสูงสุด
2. การเสริมแกร่งผ่านการควบรวมกิจการ การขยับอันดับและเติบโตของกลุ่มผู้นำในตลาดประกันวินาศภัย มีแรงขับเคลื่อนสำคัญจากการควบรวมกิจการ เพื่อขยายขนาดธุรกิจและเพิ่มขีดความสามารถในการรับประกันภัย ดังนี้
   • บริษัท ชับบ์สามัคคีประกันภัย จำกัด (มหาชน) ควบรวมกิจการกับ บริษัท แอลเอ็มจี ประกันภัย จำกัด (มหาชน) (LMG) ช่วยขยายฐานพอร์ตประกันภัยรถยนต์และเครือข่ายตัวแทนและนายหน้าประกันวินาศภัย ให้ผสานเข้ากับความเชี่ยวชาญด้านช่องทางพันธมิตรและประกันภัยอุบัติเหตุ ส่งผลให้เบี้ยประกันภัยรับตรงรวมก้าวกระโดดขึ้นสู่อันดับ 4 ของตลาดประกันวินาศภัยได้อย่างมั่นคง
   • บริษัท คุ้มภัยโตเกียวมารีนประกันภัย (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) เกิดจากการผสานจุดแข็งด้านเครือข่ายลูกค้ารายย่อยและอู่ซ่อมของบริษัท ประกันคุ้มภัย จำกัด (มหาชน) เข้ากับฐานลูกค้าธุรกิจญี่ปุ่นและความมั่นคงระดับสากลของกลุ่มโตเกียวมารีน ช่วยรักษาส่วนแบ่งตลาดในกลุ่ม Top 5 ไว้อย่างต่อเนื่องและมั่นคง
3. ความโดดเด่นของผู้นำตลาดประกันวินาศภัยเฉพาะกลุ่มผลิตภัณฑ์ ทิศทางการเติบโตไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยขนาดเบี้ยประกันภัยรวมเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่ตอบโจทย์ความต้องการได้ตรงจุดใน 3 กลุ่มผลิตภัณฑ์หลักของตลาดประกันภัยวินาศภัย ดังนี้
   • ผลิตภัณฑ์ประกันภัยรถยนต์ (Motor) มีสัดส่วน 55.56% ของตลาดประกันวินาศภัยรวม (เบี้ยประกันภัย 84,082.18 ล้านบาท) บริษัท วิริยะประกันภัย จำกัด (มหาชน) ครองอันดับ 1 ในกลุ่มนี้ด้วยส่วนแบ่งตลาด 23.25% จากความได้เปรียบด้านเครือข่ายศูนย์ซ่อมมาตรฐานและบริการสินไหมทั่วประเทศ สะท้อนถึงการรักษาฐานลูกค้าเดิมควบคู่กับการขยายตัวอย่างมั่นคงในกลุ่มลูกค้ารถยนต์
   • ผลิตภัณฑ์ประกันภัยทรัพย์สิน (Non-Motor excl. A&H) คิดเป็นสัดส่วน 26.35% ของตลาดประกันวินาศภัยรวม (เบี้ยประกันภัย 39,871.47 ล้านบาท) บริษัท ทิพยประกันภัย จำกัด (มหาชน) ที่ครองอันดับ 1 ด้วยส่วนแบ่งตลาด 18.04% จากความเชี่ยวชาญด้านการบริหารความเสี่ยงในโครงการขนาดใหญ่ของภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และบรรษัทธุรกิจชั้นนำ
   • ผลิตภัณฑ์ประกันภัยอุบัติเหตุและสุขภาพ (A&H) คิดเป็นสัดส่วน 18.09% ของตลาดรวม (เบี้ยประกันภัย 27,373.40 ล้านบาท) โดยบริษัท ชับบ์สามัคคีประกันภัย จำกัด (มหาชน) ขึ้นนำในกลุ่ม A&H ด้วยส่วนแบ่งตลาด 20.62% และเป็นผู้นำในตลาดประกันภัยอุบัติเหตุด้วยส่วนแบ่งตลาดสูงถึง 26.44% ผ่านความเชี่ยวชาญด้านช่องทางพันธมิตรสถาบันการเงินและองค์กรพันธมิตรขนาดใหญ่ ในขณะที่ บริษัท อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัย จำกัด (มหาชน) ครองอันดับ 1 ในตลาดประกันภัยสุขภาพ ด้วยส่วนแบ่งตลาด 20.34% จากความแข็งแกร่งด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันสุขภาพที่ครอบคลุมและเครือข่ายบริการทางการแพทย์ครบวงจร
4. การเติบโตอย่างต่อเนื่องของช่องทางดิจิทัล กลุ่มผู้ให้บริการประกันวินาศภัยผ่านช่องทางดิจิทัลมีอัตราการเติบโตของเบี้ยประกันวินาศภัยอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะ บริษัท อินชัวร์เวิร์ส ประกันภัย จำกัด (มหาชน) และ บริษัท รู้ใจ ประกันภัย จำกัด (มหาชน) ที่มีอัตราการเติบโตอย่างโดดเด่นในกลุ่มประกันภัยรถยนต์ ซึ่งเบี้ยประกันภัยรถยนต์ของอินชัวร์เวิร์สเติบโตสูงถึง +141.30% และรู้ใจเติบโตถึง +89.23% เนื่องจากเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีความคุ้มครองมาตรฐาน เข้าใจง่าย และเข้าถึงสะดวกผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล สะท้อนให้เห็นถึงพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ที่นิยมตรวจสอบและเปรียบเทียบข้อมูลด้วยตนเอง เพื่อเลือกแผนความคุ้มครองที่ตรงความต้องการและควบคุมงบประมาณค่าเบี้ยประกันภัยได้จริง

ภาพรวมอุตสาหกรรมประกันภัยไทยในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 

จากสถิติของตลาดประกันวินาศภัยสะท้อนให้เห็นว่า สภาวะทางเศรษฐกิจไม่ได้ส่งผลกระทบเพียงแค่ ‘ตัวเลขการเติบโตของเบี้ยประกันภัย’ แต่เป็นตัวเร่งให้เกิดการปรับพฤติกรรมผู้บริโภคสู่ความคุ้มค่าทางการเงิน 

ดังนั้น การทำความเข้าใจปรากฏการณ์ “ซื้อประกันเท่าที่จำเป็น” จึงเป็นโอกาสสำคัญของนายหน้าประกันวินาศภัยในการพิสูจน์บทบาทที่ปรึกษาด้านประกันภัย ที่ไม่ใช่เพียงแค่คนขายประกัน โดยการให้คำแนะนำที่จริงใจ คัดสรรความคุ้มครองเฉพาะภัยที่จำเป็น เพื่อให้ผู้เอาประกันภัยได้รับความคุ้มครองที่ตรงจุดและคุ้มค่ากับงบประมาณอย่างแท้จริง

นอกจากนี้ อีกหนึ่งมิติสำคัญที่นายหน้าประกันวินาศภัยควรพิจารณาควบคู่กัน คือ “เบี้ยประกันภัยเฉลี่ยต่อกรมธรรม์” ซึ่งสะท้อนขนาดและลักษณะของตลาดประกันวินาศภัยแต่ละประเภทได้อย่างชัดเจน การนำข้อมูลนี้มาวิเคราะห์ร่วมกับพฤติกรรม “ซื้อเท่าที่จำเป็น” จะช่วยให้นายหน้าประกันวินาศภัยออกแบบพอร์ตงาน คัดสรรผลิตภัณฑ์ และวางกลยุทธ์เข้าถึงลูกค้ารายย่อยได้อย่างตรงจุด

อ่านกลยุทธ์การเจาะลึกเพิ่มเติมได้ที่ บทความถอดรหัสเบี้ยประกันภัยเฉลี่ยต่อกรมธรรม์: คัมภีร์ลับนายหน้าประกันภัยยุค 2569 เพิ่มยอดขายด้วยพอร์ตงานรายย่อย

FAQ คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ “ซื้อประกันเท่าที่จำเป็น” และตลาดประกันวินาศภัยไทย ปี 2569

Q: ประกันภัยประเภทใดยังได้รับความสำคัญแม้เศรษฐกิจชะลอตัว?
A: ประกันภัยสุขภาพและประกันอุบัติเหตุยังคงได้รับความสำคัญ เนื่องจากช่วยรองรับความเสี่ยงจากค่ารักษาพยาบาลและค่าใช้จ่ายฉุกเฉิน โดยมีเบี้ยประกันภัยรวม 27,373.40 ล้านบาท คิดเป็นประมาณ 41% ของกลุ่มประกันภัยนอนมอเตอร์ (Non-Motor) ตามข้อมูลในช่วงครึ่งแรกปี 2569

Q: ถ้างบประมาณจำกัด ควรเลือกซื้อประกันภัยอย่างไร?
A: ควรเริ่มจากประเมินว่าเหตุการณ์ใดอาจสร้างภาระทางการเงินสูงที่สุด เช่น อุบัติเหตุ ค่ารักษาพยาบาล ความเสียหายต่อรถ หรือความเสียหายต่อทรัพย์สิน จากนั้นเลือกความคุ้มครองที่จำเป็นและวงเงินที่เหมาะสม โดยไม่ทำให้ค่าเบี้ยประกันกระทบค่าใช้จ่ายประจำหรือเงินสำรองฉุกเฉิน

Q: ช่องทางดิจิทัลมีผลต่อพฤติกรรมการซื้อประกันอย่างไร?
A: ช่องทางดิจิทัลช่วยให้ผู้บริโภคสามารถ เช็กเบี้ย เปรียบเทียบราคา และเลือกความคุ้มครอง ได้ง่ายขึ้น ทำให้การซื้อประกันมีความยืดหยุ่นและสอดคล้องกับงบประมาณมากขึ้น ซึ่งเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สนับสนุนพฤติกรรม “ซื้อประกันเท่าที่จำเป็น”

อย่างไรก็ตาม ช่องทางดิจิทัลจำเป็นต้องอาศัยการศึกษาและทำความเข้าใจเงื่อนไขด้วยตนเองของผู้บริโภค ซึ่งต่างจากการซื้อผ่านนายหน้าประกันวินาศภัย ที่ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาด้านประกันภัย คอยวิเคราะห์ความเสี่ยง เปรียบเทียบเงื่อนไขเชิงลึก และคัดสรรแผนความคุ้มครองที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้ผู้บริโภคมีข้อมูลที่รอบด้านและตัดสินใจเลือกได้อย่างมั่นใจ

Q: บริษัทประกันวินาศภัยใดมีส่วนแบ่งตลาดสูงสุดในครึ่งแรกของปี 2569?
A: วิริยะประกันภัย มีส่วนแบ่งตลาดสูงสุดที่ 14.76% ตามด้วย กรุงเทพประกันภัย 10.31% ทิพยประกันภัย 10.09% ชับบ์สามัคคีประกันภัย 8.40% และโตเกียวมารีนคุ้มภัย 7.19% (ข้อมูลสถิติจากบริษัท ไทยอินชัวรันส์ รีเสิร์ช แอนด์ ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (TIRD))

แหล่งข้อมูลอ้างอิง

¹บริษัท ไทยอินชัวรันส์ รีเสิร์ช แอนด์ ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (TIRD). (2569)
²บริษัท เดอะสแตนดาร์ด จำกัด. (2569). สรุป GDP อาเซียนครึ่งแรกปี 2569 ไทยโตรั้งท้าย เมื่อวันที่ 17 สิงหาคม 2569 แหล่งที่มา

บทความโดย คุณอารียา ตันตสุรฤกษ์
ที่ปรึกษา บริษัท ศรีกรุงโบรคเกอร์ จำกัด

ทุกเรื่องประกันภัย สอบถามเรา

ติดต่อโดยตรงได้ที่ สาขาศรีกรุงโบรคเกอร์ ใกล้บ้านท่าน
หรือส่งข้อความทาง Line: @srikrung
ติดต่อผ่าน Facebook: facebook.com/srikrungbroker/
โทรคุยกับ Call Center: 02 867 3899

หรือกรอกข้อมูลบนหน้าเว็บไซต์ เพื่อให้เจ้าหน้าที่ติดต่อกลับ
ศรีกรุงโบรคเกอร์ เราพร้อมให้บริการคุณ

---